Présentation

TOG fournit des services de meulage, montage, application de traitements spéciaux, prototypage et moulage à des clients B2B, parmi lesquels des détaillants indépendants, des chaînes de vente au détail, des grossistes et des fabricants de verres. TOG exécute plus de 6 000 travaux par jour et expédie des produits dans plus de 50 pays dans le monde entier.

Défi

En 2019, TOG décide de mettre à jour et  d’améliorer les processus de fabrication dans son laboratoire et  de remplacer son LMS ainsi que son logiciel de calcul optique. L'objectif de l'entreprise était d'adopter un LMS solide et évolutif, qui s'adapterait aux différents catalogues de verres, améliorerait les processus et permettrait d'augmenter la production à moyen et long terme.

"En 2021, l'objectif était d'atteindre 10 000 à 12 000 tâches par jour. L'équipe d'Ocuco nous a assuré que l'évolutivité n'était pas un problème, comme l'avait prouvé l'utilisation d'Innovations dans plusieurs laboratoires parmi les plus grand du monde entier."

Solution

L'équipe d'Ocuco a réalisé la configuration et l'installation d'Innovations pour TOG en six mois sans interrompre la production. TOG a adopté Innovations et dispose désormais d'un LMS capable de soutenir les objectifs de croissance de sa production. De plus, Innovations permet à TOG d'accéder à des rapports de production détaillés, d'améliorer son degré d'automatisation et de définir des règles en sa basant sur les données des tâches et pouvoir ainsi modifier n’importe quelle phase de la production.

Étude de cas  

Comment Innovations a amélioré l'automatisation des laboratoires de Thai Optical Group.

Téléchargez l'étude de cas de Thai Optical Group

Principaux résultats

• Augmentation des processus automatisés
• Plus de transparence dans le suivi des tâches
• Rapports détaillés
• Polyvalence étendue
• Évolutivité
• Impact sur les niveaux de contrôle de la productivité et sur les plus petits palets semi-finis,  en obtenant ainsi une réduction des coûts
• Communication simple et suivi facile des tickets enregistrés
• Mise en œuvre en six mois